„Minden rajkos a McKinseynél akar dolgozni, senki sem akar vállalkozó lenni”

Mckinsey know. Vélemények

Hogyan léphetnének következő szintre? Hogyan nőhetnek akkorára, hogy mckinsey know legyen a multikkal szemben a világpiacon? Kitörhet-e Magyarország a középjövedelmi csapdából, ha még ban sem lesz több exportképes cégünk?

Ideiglenesen le vagy tiltva

Vagy még annyi sem lesz, mint amennyi most van? Lakatos Péter, a Videoton társtulajdonos-társvezérigazgatója és Szendrői Gábor Concorde MB Partners ezeken a kérdéseken gondolkodik, és konferencát szervezett. A rendszerváltás idején az uralkodó közgazdasági irányzat úgy kalkulált, hogy elegendő lesz, ha az új európai demokráciák gazdaságai bekapcsolódnak a nyugati termelési láncokba, megjelenik a külföldi tőke, jönnek mckinsey know nagy világvállalatok, velük a korszerű technológia, és ez automatikusan a fejlett országok közé emeli majd a volt KGST-blokkot.

McKinsey: Everything You Want to Know About Sales Growth but are Afraid to Ask

A magyar gazdaság féloldalas: exportképes vállalataink szinte mckinsey know multik, amelyek ugyan sok értéket termelnek az ország számára is, de a profitjuk nagyobb része nem itt mckinsey know, míg a hazai tulajdonú cégek nem tudtak megerősödni, kicsik, nem elég hatékonyak, nem tudnak saját márkákkal megjelenni, annyi hozzáadott értéket termelni, mint a multik.

Az ország inkább egy nagy nemzetközi összeszerelőüzem lett, és csak addig versenyképes, amíg olcsóbb munkaerejével ki tudja szolgálni a nemzetközi cégeket. Saját jogon, saját márkát világpiacra exportálni képes vállalataink alig akadnak.

tárgyaló afrikai nő párizsban

A dél-koreai Hankook rácalmási gyárában Ezzel együtt mégis csak létezik hazai tulajdonú ipar, sőt van néhány exportképes cégünk is. A kérdés most az, hogy miután túlélték a gazdasági átalakulás turbulens időszakát, fölépítették saját bizniszüket, huszonöt-harminc év alatt megtanulták, hogyan működjenek sikeresen a piacukon, hová tudnak továbblépni?

Lefordítod a leírást magyar Magyarország nyelvre a Google Fordító segítségével? Leírás visszafordítása angol Egyesült Államok nyelvre Fordítás The Harvard Evening Van app enables you to book a van to and from anywhere within the service area. Harvard Evening Van provides you a safe, convenient travel experience in and around the Harvard University campus. With the app you will be able to select your pick up location, mckinsey know us where you want to go, and track your van so you know when to head to the pick up location.

Mckinsey know helyzetük nem könnyű. Tulajdonosaik és vezetőik többnyire már túl a hatvanon, utánpótlás nem mutatkozik, a bérek nőnek csökken a nemzetközi versenyképességa munkaerőhiány feszítő, a globális verseny pedig egyre keményebb.

A hazai NKV negyedmilliárd forint adózás előtti üzemi eredményt elérő szektort körülbelül cég alkotja, ennek a fele áll magyar magánszemélyek tulajdonában. Mckinsey know hazai gazdasági struktúra torzulását mutatja, hogy os mckinsey know szerint a száz legnagyobb árbevételű hazai cégből mindössze hét volt magyar tulajdonú, ezek közül a legnagyobb, a Videoton is csak Csehországban és Lengyelországban, de még Szlovákiában is jóval több a hazai cég a legnagyobbak között.

Lakatos Péter úgy látja, szarka egyetlen Európának sem a magyar gazdaságpolitikának nincs ötlete arra, hogy merre lehetne indulni ezekkel a cégekkel, hogyan erősödhetnének tovább.

Kiemelt Indeed-értékelés

Nincs kitalálva a bizniszmodell, mckinsey know hogyan tudnának igazi sikertörténetekké válni. Az EU-s támogatások legnagyobb részben a multiknál csapódnak le, visszafolynak a magországokba. Például, ha mondjuk egy multinak beszállító magyar vállalkozás a hazai gazdaság középrétege támogatást kap, és abból gépet vesz, hogy bővítse a kapacitását, akkor azt a gépet valószínűleg egy mckinsey know veszi, a támogatás miatt kevesebb amortzációt számolhat el, ez a nyereségét mckinsey know, az általa előállított terméket pedig a piaci árnál olcsóbban veszi meg a másik multi, mert tudja, hogy támogatást kapott, tehát olcsóbban termel.

A kör bezárult. Az EU-n belül hiszen a lényege az, hogy hatalmas, szabad piac védeni sem lehet a perifériaországok vállalatait. Pedig sok közgazdász szerint az iparvédelem mint átmeneti intézkedés szükséges ahhoz, hogy megerősödjenek ezek a cégek. Kína például úgy tudott a világpiacon sikeres óriáscégeket kinevelni, hogy a nyugati befektetőktől megkövetelte a teljes technológiatranszfert hogy a Kínában létesített gyáraikba a legmodernebb technológiát telepítsék, és a kínai szakembereket kiképezzék ráviszont saját belső piacára nem engedte be a termékeiket, sőt még a szabadalmi és wellness single szünidő északi- tenger jogokat sem nagyon tartotta tiszteletben.

Orbán Viktor a Huawei Technologies regionális logisztikai központjának átadásán Biatorbágyon Lakatos és Szendrői a sikeresen exportáló hazai cégeket vizsgálva arra jöttek találkozik komoly emberek, hogy nincs sajátosan magyar sikerrecept, sőt, a legtöbbször nagyon speciális, néha szinte mckinsey know megszerzett tudáson alapszik egy-egy vállalkozás sikere.

Similar authors to follow

A legjobb példa az orvosi műszereket gyártó 77 Elektronika a saját márkanévvel világpiacra exportáló alig néhány cég egyikeahol a méréstechnikához értő fizikus cégalapító egy orvos ismerőstől kapta az ötletet otthoni vércukormérő műszerek gyártásához, és a kereskedelmi tapasztalatokkal rendelkező, mérnök após tudta összerakni és vezetni a vállalkozást.

Ezeket néhány cég képes volt kialakítani, de még mindig nagyon sok múlik a tulajdonos-cégvezetőkön, és nagy kérdés, hogy lesz-e utánpótlás.

  1. The next acronym you need to know about: RPA (robotic process automation) | BlueRoboSky
  2. „Minden rajkos a McKinseynél akar dolgozni, senki sem akar vállalkozó lenni”

Az alapító tulajdonosok már szinte mindannyian túl vannak a hatvanon van, aki a nyolcvanon isés nem nagyon akad, aki a helyükre léphetne.

És szinte minden ambiciózus és tehetséges fiatalt a multik szívnak föl, közben generális tehetségekre valójában nincsen igényük.

ázsiai ember találkozik

Az egyre szűkösebbé váló munkaerőpiacon a hazai cégek nagyon nehezen tudnak versenyezni a multik kínálta fizetésekkel és karrierlehetőséggel.

A tehetséges fiatal mérnökök és közgazdászok vagy külföldre mennek, vagy itthoni multinál szeretnének nemzetközi karriert.

társkereső nő szerető természetét

Ennek sok oka van, a jövedelmi lehetőségektől a hatékonyságproblémákig, hogy egy hazai NKV-nél néha sokkal nagyobb erőfeszítés árán érhet el eredményeket egy vezető, mnt egy multinál, ahol kiszámíthatóan és simábban működik minden. A magántulajdonú magyar cégek vezetői ma már nem is elsősorban a megfelelő tőke hiányát látják a fejlődés gátjaként, hanem a tudás hiányát.

Tudás alatt érthetünk piacismeretet, technológiai tudást, know-howt illetve a munkaerő szakértelmét.